Развитие спутникой связи


"Звездные" войны

Не знаю, - правда или нет, - но эту историю рассказал Гай Дэниелс из Mobile Communications. Давным-давно, в 1985 году, жена одного из руководителей компании Motorola отдыхала, как это у нас принято, на Карибах. Все было прекрасно, но ее отдых был омрачен одним обстоятельством - она не могла воспользоваться своим мобильным телефоном (аналоговым), чтобы позвонить домой. А без этого - и отдых был не отдых. Поэтому, вернувшись домой, она пожаловалась мужу, что, дескать, неплохо бы создать всемирную мобильную связь. А спустя пять лет Motorola анонсировала проект Iridium - сеть из 77 (позднее сокращены до 66) низкоорбитальных спутников, поддерживающих связь с абонентами, имеющими спутниковый терминал размером с мобильный телефон, на всей поверхности земного шара. Первые спутники должны были быть запущены в 1992 году, а коммерческая эксплуатация системы начаться в 1996-м. Спутниковая часть проекта "потянула" около $5,8 млрд, для чего пришлось собирать деньги.

Первые пять спутников были запущены в 1997 году.

"Его пример - другим наука". Вслед за проектом Iridium появились последователи: Globalstar, ICO (Inmarsat-P), Odyssey. Первые четыре спутника Globalstar поднялись в 1998-м. Odyssey планировал запустить 12 спутников на средней высоты орбиту, но отложил запуски по техническим причинам. Этот проект оценивался в $3,2 млрд и прогнозировался к запуску в 1999 году. Поиски инвесторов продолжались.

Globalstar преследовали неудачи. В сентябре 1998 года авария украинского носителя при запуске уничтожила 12 спутников. Это стоило проекту лишних $240 млн и трех месяцев задержки. Сроки начала эксплуатации системы все переносились: последний раз - на осень текущего года. Годом раньше Iridium начал работу. Проблемы не оставили проект. Биллинговая система, качество обслуживания, медленный выход на рынок терминалов Motorola, задержка с терминалами Kyocera из-за программного обеспечения... Даже стовосьмидесятимиллионная всемирная рекламная кампания не помогла собрать значительного числа пользователей. Motorola планировала получить 250 000 пользователей к началу 1999-го и довести их число до пяти миллионов к 2002-му. Но не тут-то было. Финансовые неудачи продолжали преследовать проект. Пора было оплачивать кредиты, а поступлений явно не хватало. В апреле 1999 года подал в отставку генеральный директор Эд Стайано. Убытки составляли порядка полумиллиарда долларов. Запахло банкротством. По заявлению ICO, нужно было привлечь еще порядка $1,6 млрд для коммерческой эксплуатации проекта в 2000 году.

На сегодняшний день затруднительно делать прогнозы о перспективах развития того или иного проекта. Очевидно одно - так или иначе, но глобальная мобильная связь будет развиваться, о чем свидетельствуют, в частности, представленные в новостях этого номера новые продукты операторов спутниковой связи.

Похожие новости:

Памяти GMP посвящается...

Памяти GMP посвящается...
Дело было давно. Чтобы нашей фармацевтической промышленности в грязь лицом не ударить и удержать традиционные рынки сбыта, еще в 1996 году Министерством здравоохранения Украины был издан приказ, гласивший, что вся наша фармацевтическая промышленность должна постепенно переходить на "новые рельсы". Но время шло, в отрасли ничего кардинально не менялось. Поэтому министерство (той отрасли, в которой

Микросотовая система связи

Микросотовая система связи
Микросотовая система связи, работающая в стандарте DECT, позволяет создавать сеть в рамках средних и даже больших предприятий. Она повторяет схему своей старшей сестры - сотовой связи - в небольших, скажем, мини-масштабах. Сеть состоит из нескольких сот радиотелефонной связи, которые, перекрывая одна другую, охватывают всю территорию предприятия, фирмы или особняка. Кстати, насчет применения

Оценка эффективности документооборота

Оценка эффективности документооборота
Внедрение современных информационных технологий - дело дорогостоящее. О необходимости анализа экономической эффективности, определения и целесообразности прямых выгод от внедрения и эксплуатации автоматизированных систем (АС) задумывается каждый руководитель.

Нелегкий путь DoCoMo

Нелегкий путь DoCoMo
Будучи президентом NTT DoCoMo, Кейджи Тачикава (Keiji Tachikawa) должен обладать развитыми качествами лидера. Однако последние несколько лет стали особенно суровым испытанием его терпения и настойчивости.

Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Популярные новости
banner1
Опрос
Газета "Деловая неделя"

"Ким Чен Ун" может стать новым лидером Северной Кореи

Его фото никогда не публи­ковалось. О том, как он вы­глядит, можно судить толь­ко по рассказам очевидцев: молодой человек 25 лет, рост около 175 см, вес - око­ло 90 кг. Может носить фут­болку с изображением Мела Гибсона. Пристрастия - бас­кетбол и суши из живой (!) рыбы. Несмотря на молодой возраст, у него серьезные проблемы с высоким давле­нием и диабетом. Получил начальное образование за
Интересные новости >> Все статьи
Шотландия в клетку

Шотландия в клетку

Мужчины в юбках, таинственное озеро Лох-Несс, гудение волынки – это не все, что отличает шотландцев от других народностей
Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Да, вы не ошиблись, - это сноубординг – одна из самых захватывающих партий в экстремальном мире Вы, наверняка, не раз видели, хотя бы в кино, этих ребят. Они планируют по горам, разрезая пушистый снег досками и излучая адреналиновый восторг. А начиналось все, как не странно, с одной маленькой девчушки и ее заботливого отца Шермана Поппена.
Титаник: новые факты

Титаник: новые факты

Более 100 лет назад, столкнувшись с айсбергом, получил пробоину и затонул флагман британского флота, «корабль мечты» - «Титаник»… Его киль был заложен на верфях фирмы «Харленд энд Волфф» в Куинс-Айленде возле Белфаста 31 марта 1909 года. Над его постройкой трудились более трех тысяч человек. Для того времени «Титаник» был действительно выдающимся судном. Его длина составляла 259,83 м, ширина –
Логин
Пароль
Запомнить