XXL, MADE IN UKRAINE


Жонглирование понятиями "менеджер" и "топ-менеджер" в последнее время становится прямо-таки модным в самых широких деловых и "околоделовых" кругах Украины. Бессмысленно говорить о том, хорошо это или плохо. Мы не в ситуации, когда "крошка сын к отцу пришел" Частое упоминание о менеджменте и менеджерах свидетельствует, по крайней мере, о значимости вопросов управления, а также людей, осуществляющих это самое управление в современном украинском обществе.

Нас интересует менеджмент в бизнесе. Причем в нашей стране. И, что нам более важно, менеджмент в рыночном секторе национальной экономики. Потому что госсектор функционирует иначе, а в заведомо неравных условиях нерыночного развития бизнеса профессиональные менеджеры во многом теряют свою значимость в достижении результатов предприятия. Хорошие администраторы "водятся" везде. Для хороших менеджеров необходимы следующие условия:

- рыночная компания, создающая прибавочную стоимость;
- компания-брэнд: торговая марка, открытость, высокая деловая репутация и т.д.;
- значимость, как минимум, в национальных и отраслевых масштабах объема операций;
- инновационность: наукоемкость, новые технологии; знания, создаваемые компанией, составляют ценность экономическую и в конечном счете - социальную.

Для определения уровня менеджмента количество занятых на предприятии имеет значение в меньшей степени, разве что с точки зрения администрирования как одной из управленческих функций. Является ли успешный менеджер еще и собственником - менее важно, чем то, является ли он рыночником.

Именно западные компании послужили начальной школой профессионализма украинских менеджеров. Около одного процента субъектов хозяйственной деятельности в Украине составляют юридические лица других стран. Не более 2,5 тысяч предприятий со 100%-ми иностранными инвестициями. Часть этих компаний десятилетиями совершенствовали свою систему управления в условиях конкуренции. В 90-х западные компании пришли и научили украинцев работать в рынке. Очень скоро наши соотечественники доросли до менеджеров у своих западных работодателей. Появились собственники, которые выросли в топ-менеджеров вместе со своим бизнесом. Эти сражались на двух фронтах: конкурентном и государственно-административном. Потребность в профессионалах присутствовала у наших рыночников всегда: сам рынок и заставляет. В последнее время на рынок приходят и те, кто играл "по-крупному", приватизируя ресурсы, оставшиеся от советского прошлого. Им также понадобились менеджеры, и высокие зарплаты для этих работодателей, понятно, - не вопрос.

Ситуацию на ведущих мировых рынках вот уже несколько лет называют войной за таланты. Причем сейчас в условиях глобального экономического спада руководителей крупных компаний увольняют с работы (и принимают) так часто, как никогда раньше. Наш рынок труда все еще изолирован от глобального: опыт украинских менеджеров относительно невелик и "нестандартен" по отношению к мировому. Но рынок есть рынок. Локальный рынок труда существует по тем же принципам. Утверждение, что в привлечении и удержании эффективных менеджеров побеждают те компании, которые признают, что для этого требуется гораздо больше, чем деньги, актуально и для украинского бизнеса. Для западных менеджеров сочетание "гораздо больше" означает управленческую культуру компании-работодателя. Наших управляющих мотивирует возможность профессиональной самореализации (объем полномочий, масштаб бизнес-задач). Безусловно, имеет значение стремление компании к лидерству, та же культура управления, взаимоотношения с собственником, деловая репутация компании.

Величина компенсационного пакета также является важным мотивационным фактором. Однако субъективные представления профессионала о своей стоимости сопоставимы с реальным состоянием рынка труда. Когда мы говорим о топ-менеджерах, необходимо учитывать, что к величине и структуре привлекательного компенсационного пакета необходимо подходить персонифицированно. То есть недостаточно отраслевых особенностей, территориального расположения компании и местонахождения кандидата, среднерыночных показателей ипр. Традиционная система компенсаций с вилками и разрядами неприменима к ключевым должностям и лицам компании. Важно понимать, какие компетенции, опыт, возможности кандидата применимы в данной уникальной ситуации. Таким образом, для одной компании один и тот же менеджер может стоить пять тысяч, для другой - десять, а для третьей - такой управляющий вообще не нужен, потому что стоит он больше, чем может принести пользы для этого предприятия.

Переговоры по компенсационному пакету должны составлять отдельный тур переговоров с кандидатом. Желательно привлечение к переговорам экспертов-рекрутеров. Работодателю следует помнить о том, что "переплатить" и "недоплатить" менеджеру - одинаково плохо.

В таблице представлены диапазоны зарплат украинских топ-менеджеров из практики компании COMILFO HR Solutions по поиску руководящих сотрудников в рыночном секторе экономики страны.

Структура компенсационного пакета менеджера состоит не только из "зарплатной" части:

- премии (по итогам периода, года);
- медицинская страховка для менеджеров, реже - для членов семьи;
- служебный автомобиль (класс авто имеет значение);
- льготное кредитование на покупку жилья, автомобиля и пр.;
- питание на работе.

Для топ-менеджеров возможно участие в прибыли. Опционы встречаются совсем редко, во многом из-за слабого развития фондового рынка.

Фактор гигиены


Несколько слов о бизнес-образовании. К сожалению, украинский МВА слабо влияет на увеличение стоимости кандидата. Потому что не гарантирует увеличения профессиональной эффективности. С другой стороны, обучение в признанных западных бизнес-школах значительно повышает шансы кандидатов на самые престижные вакансии, однако не гарантирует работодателю высокую эффективность выпускника известной школы. Автору приходилось "собеседовать" кандидата, закончившего одну из 20 лучших школ мира, деловая репутация которого не позволяла найти этому менеджеру применения даже с учетом того, что его зарплатные ожидания были неадекватно малы в сравнении с опытом и образованием.

Недавними исследованиями компании McKinsy доказано, что люди зрелого возраста, занимающие руководящие позиции, учатся только тогда, когда, подобно детям, осваивают то, чего раньше никогда не делали. Этот любопытный факт не отменяет важности того, что управленческий опыт кандидата должен быть успешным (включая и умение "держать удар" в кризисных ситуациях). Универсальных критериев оценки менеджеров, естественно, не существует. Вот один из несложных подходов.

Выбирайте кандидата:

- со здоровым самолюбием и большим желанием отличиться;
- который управляет собой лучше, чем управляют им (такого не нужно постоянно контролировать);
- который не только добросовестно выполнял порученную работу, но и внес полезные изменения в компанию, где он работал;
- избегающего работать с утра до ночи, но и не считающего минуты до конца рабочего дня.

Однако такие критерии оценки, возможно, слишком поверхностны: "цена" управленческого успеха топ-менеджера - это, как минимум, многие миллионы "уголовных единиц", которые обернутся прибылью или убытками компании.

Похожие новости:

Взаимоотношения между собственником и топ менеджером

Взаимоотношения между собственником и топ менеджером
Итак, рынок востребовал менеджеров - и они стали появляться. Каковы же взаимоотношения между собственником и менеджером в современном украинском бизнесе? Каковы их роли и место в компании? Где в Украине работают топ-менеджеры?

Диагностика проблем предприятия

Диагностика проблем предприятия
Для определения и решения проблем больших и средних приватизированных промышленных предприятий Украины по заказу Украинского центра приватизации был проведен опрос директоров, который показал следующее. В наибольшей мере руководство предприятий волнуют проблемы налогообложения (68 % респондентов), затем - неплатежи предприятий-должников, увеличение себестоимости вследствие инфляции и повышения

Менеджмент Роста - Украина

Менеджмент Роста - Украина
Впрошлом номере? были затронуты проблемы роста и развития компаний на российском рынке. Актуальна ли эта тема для украинского рынка? Удачен ли сам термин "менеджмент роста"? Правомочно ли проводить аналогии в анализе тенденций между Украиной и Россией (с учетом запаздывания)? Полезен ли читателям "Деловой недели" российский опыт? С этими и другими вопросами мы обратились в Международный институт

ПО для СЕО

ПО для СЕО
Пользуясь случаем (пресс-конференция, посвященная деятельности компании "Интеллект-Сервис" на украинском рынке), газета "Деловая Неделя" вновь обращается к теме информационных технологий в менеджменте. Чем же сегодня могут порадовать высших менеджеров программисты, аналитики, постановщики и прочие специалисты, объединяющие свои усилия в борьбе за автоматизацию систем управления?

МВА на просторах Украины

МВА на просторах Украины
Пока что отечественные дипломы МВА-школ еще не котируются в мире. Однако у наших школ есть одно бесспорное преимущество: учебные программы построены на опыте и реалиях украинского бизнеса.

Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Популярные новости
banner1
Опрос
Газета "Деловая неделя"

"Ким Чен Ун" может стать новым лидером Северной Кореи

Его фото никогда не публи­ковалось. О том, как он вы­глядит, можно судить толь­ко по рассказам очевидцев: молодой человек 25 лет, рост около 175 см, вес - око­ло 90 кг. Может носить фут­болку с изображением Мела Гибсона. Пристрастия - бас­кетбол и суши из живой (!) рыбы. Несмотря на молодой возраст, у него серьезные проблемы с высоким давле­нием и диабетом. Получил начальное образование за
Интересные новости >> Все статьи
Шотландия в клетку

Шотландия в клетку

Мужчины в юбках, таинственное озеро Лох-Несс, гудение волынки – это не все, что отличает шотландцев от других народностей
Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Да, вы не ошиблись, - это сноубординг – одна из самых захватывающих партий в экстремальном мире Вы, наверняка, не раз видели, хотя бы в кино, этих ребят. Они планируют по горам, разрезая пушистый снег досками и излучая адреналиновый восторг. А начиналось все, как не странно, с одной маленькой девчушки и ее заботливого отца Шермана Поппена.
Титаник: новые факты

Титаник: новые факты

Более 100 лет назад, столкнувшись с айсбергом, получил пробоину и затонул флагман британского флота, «корабль мечты» - «Титаник»… Его киль был заложен на верфях фирмы «Харленд энд Волфф» в Куинс-Айленде возле Белфаста 31 марта 1909 года. Над его постройкой трудились более трех тысяч человек. Для того времени «Титаник» был действительно выдающимся судном. Его длина составляла 259,83 м, ширина –
Логин
Пароль
Запомнить