Программы подбора персонала


Путешествие в Шухляндию

В настоящее время разработка и использование программ управления персоналом находятся на стадии затянувшегося эмбрионального роста в плохом инкубаторе, и как следствие - хронически отодвигающиеся на неопределенное время "роды". Ведь нельзя же банальный картотечный учет кадров, проделываемый на суперсовременном компьютере, гордо именовать: "система управления персоналом". Причина, в первую очередь, в отсутствии у фирм-разработчиков "софта" концептуального видения подобного "изделия". Ну а покупатель в своем неведении всегда прав: на нет и суда нет.

Помните, у Виктора Суворова в "Аквариуме" описывался отбор кандидатов в школу ГРУ: во время выполнения контрольного задания из-под "абитуриента" вырывают стул, на котором он сидит, всячески мешают и сбивают его с толку. В результате в ГРУ отбирали тех, кто мог себя сдержать, не взорваться в ответ на провокацию.

Идеальная "Персонал-Система" позволит с максимальным эффектом соотнести работника и должность, на которую он претендует. Вот, собственно, вся идеология указанного программного продукта.

Программа просто сверяет профессионально важные качества человека и определенный набор требований к профессии или должности. Технически проделать подобную операцию на компьютере элементарно просто. Но только в том случае, если есть две составляющие: а) стандартизированный набор требований к каждой профессии и б) "персональная карта работника" с оценкой его профессионально важных качеств - своеобразное "досье".

Оно призвано минимизировать субъективизм при подборе кадров и включает ряд разделов: автобиографические данные и копия "трудовой"; материалы делового собеседования и экспертные заключения; результаты психофизиологического тестирования; деловая и перспективная самооценка индивида; как итоговый пункт ≈ профмаршрут работника. Профмаршрут ≈ это, собственно, стратегия максимально эффективной реализации способностей работника в организации; перспектива дальнейшего продвижения и обучения.

Однако вместо этого мы наблюдаем распространенное в последнее время при приеме на работу так называемое "психологическое тестирование". "Так называемое" потому, что чаще всего применяются тесты, не имеющие специальной привязки к профессии, в то время как использоваться должен исключительно соответствующий задаче профотбора психологический инструментарий. Почему в расцвет возможностей компьютерного моделирования прикладная психодиагностика почила на программах уровня "бейсик для начинающих" - непонятно, если, конечно, забыть, с какого времени у нас внедрилось понятие "менеджмент". Поэтому нелишне было бы, помимо традиционных опросников, в психодиагностическом "блоке" идеальной "Персонал-

Системы" использовать проективные и игровые тесты. Последние чем-то схожи со стендовыми испытаниями, и полученный результат при прохождении игровых тестов, увы, обжалованию не подлежит. Правда, если позволяют правила тестирования, можно попытаться сыграть еще раз.

Вас интересует изменение психологического климата? Введите в норму периодическое тестирование сотрудников, и вы получите прогнозируемую динамику его изменения. Вам необходим особо надежный сотрудник для конфиденциальных поручений? Встречный вопрос: по каким критериям должен быть произведен поиск? Нормативно-справочный подраздел Системы должен содержать полный перечень профессионально важных и психофизиологических качеств человека. Отметьте вас интересующие, а если поиск осуществляется весьма серьезно, то нелишне указать и степень выраженности отмеченных качеств. Вот только теперь Система сформирует необходимую для тестирования "батарею" тестов, а заодно определит и сценарий тестирования для конкретного случая психодиагностической процедуры.

Кстати, в нормативно-справочный подраздел, помимо профессиональных терминов, можно ввести для запроса и обычные житейские слова. К примеру, вы очень любите "надежных" людей. Система тут же предложит целый ряд ≈ переведя житейское понятие "надежность" в психологическую терминологию. Последнее как-то можно систематизировать, выявить и оценить в единой сетке координат. Ведь та же "надежность" может на поверку оказаться: работоспособностью, целеустремленностью на уровне выраженной ригидности (это ≈ как хватка у бультерьера), конформностью и податливостью к спускаемым сверху командам, волевым потенциалом, чувством долга и т.п. Выбрав критерий "надежность", не поленитесь уточнить, что под этим следует понимать, ибо в противном случае Система тупо примет в расчет все вышеперечисленные толкования. Думаем, ограничить ее в вариантах вам будет несложно, поскольку, в отличие от программы, вы знаете наверняка, что имеете в виду.

ТИПОВЫЕ СЦЕНАРИИ ОПЕРАЦИЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ В ИДЕАЛЬНОЙ "ПЕРСОНАЛ-СИСТЕМЕ"

Сценарий 1: ПОДБОР НА ДОЛЖНОСТЬ

Должность

Требования к должности (профессиограмма)
Претенденты
Сравнение профессионально важных качеств кандидатур и требований профессиограммы
Рейтинг предпочтения (общий и по отдельным критериям)
Резюме по кандидатам

Сценарий 2: ПОДБОР РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА


"Карта работника"
Выбор вероятных должностей
Анализ соответствия профессионально важных качеств работника и требований по должностям
Вызов "досье" и дополнительный анализ
Резюме (или развернутый отчет) по должностям

Сценарий 3: ФОРМИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ДОЛЖНОСТИ

Должность
Требования к должности (психограмма)
Требования к условиям проведения тестирования
Выбор тестов
Формирование сценария тестирования

Сценарий 4: ФОРМИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНО ВАЖНЫМ КАЧЕСТВАМ (ПВК) ЧЕЛОВЕКА

Психофизиологические свойства (ПФС)
Уровень требований к ПФС
Подбор тестов
Формирование сценария тестирования

ЭДУАРД ПОПОВИЧ, генеральный директор представительства корпорации "ORACLE" в Украине

Эдуард Попович "Комплект модулей "Кадры" - одна из функциональных групп пакета ORACLE Applications ≈ позволяет хранить исчерпывающую информацию о персонале фирмы. Давая точный статический срез информации о сотрудниках организации, приложения этой категории позволяют отслеживать и динамические процессы, например, продвижение сотрудника по службе, планируемое повышение его квалификации, заработной платы и т.д. Так как базы данных Oracle могут содержать данные практически любого типа (в том числе аудио, видео и т.д.), то модуль "Отдел кадров" (Human Resources) способен хранить такую информацию о сотрудниках, как их фотографические изображения и образцы подписей. Модуль "Персонал" обеспечивает настраиваемую процедуру набора персонала, не требующую бумажной работы. Модуль "Администрирование обучения" позволяет не только вести полную разработку учебных программ и расписания курсов, но и управлять финансовыми вопросами, связанными с деятельностью по обучению и сертификации. Все умения сотрудников записываются и доступны для последующего планирования карьеры, а также для подбора должностей кандидатов, аттестаций и других мероприятий".

ИГОРЬ ХОМИК, руководитель группы независимых разработчиков "CORVUS"

Игорь Хомик "Компьютерный комплекс психодиагностических средств "CORVUS" представляет широкий выбор тестов с интерпретаторами, базой данных, статистической обработкой, расширенным теоретическим методическим материалом, справочной help-системой. Комплекс позволяет диагностировать: характерологическую структуру личности, типы деятельности, адаптационные способности, конфликтогенность, психическое состояние, напряженность; уровень развития интеллектуальных способностей; качество памяти и внимания; основные индивидуально-типологические свойства центральной нервной системы и "темпераментную" характеристику личности; качество пространственно-временных реакций; общий уровень функционального состояния организма. Наше приоритетное направление ≈ оценка действий человека в смоделированной ситуации. Речь идет не о групповых видах тренинга, а о компьютерных игровых тестах. Согласитесь, абсурдно исследовать скорость реакции того же водителя по почерку, методом опроса и т.д. Проще в реальном эксперименте посмотреть на уровень реакции, что и достигается применением специально смоделированных игровых компьютерных тестов".

АЛЕКСАНДР БУРОВ, руководитель Центра эргономики и безопасности "ELAN", вице-президент Всеукраинской эргономической ассоциации

Александр Буров "Автоматизированная система первичного психофизиологического профессионального отбора и профориентации, разработанная специалистами нашего Центра, предназначена для оценки уровня развития профессионально важных психофизиологических и личностных качеств, целесообразности профессиональной подготовки конкретного индивида, а также для определения типа и характера его взаимодействия в коллективе. Область применения системы ≈ подбор кандидатов на вакантные должности, прогнозирование надежности работников, определение необходимости, направленности и конкретных способов неспецифической тренировки профессионально важных психофизиологических и личностных качеств обучаемых.

Система индивидуального мониторинга умственной работоспособности (СИМУР) является инструментом прогнозирования умственной работоспособности человека на основе психофизиологического тестирования и позволяет за две-три минуты работы получить оценку его функционального состояния и прогноз профессиональной работоспособности на рабочий день, что обеспечивает увеличение профессионального долголетия, повышение экономичности эксплуатации технологических объектов.

Система мониторинга темпов профессионального старения обеспечивает расчет биологического и профессионального возраста человека на момент обследования, оценку возрастной динамики профессионально важных психофизиологических качеств и ведущих медицинских параметров с целью прогнозирования и профилактики критического снижения работоспособности и ухудшения здоровья человека, вероятностную оценку наличия клинических нарушений".

МАРГАРИТА ЧЕРНЕНКО, менеджер по продажам компании "SCALA UKRAINE"

Маргарита Черненко "Модуль управления персоналом (Human Resources) системы "Scala" отвечает как западным требованиям к управлению персоналом, так и особенностям местного законодательства и практики управления; этот модуль разработан с таким расчетом, чтобы он идеально подходил для нужд любой компании ≈ от небольшого офиса с числом сотрудников менее 20 человек до крупной многонациональной организации".

АЛЕКСАНДР ДЕГТЯРЕВ, заместитель директора по маркетингу и продажам компании "ГЭЛЭКСИ-УКРАИНА"

Александр Дегтярев "Программный модуль "Учет и управление кадрами" комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия "Галактика" предназначен для автоматизации процесса ведения личных дел сотрудников, планирования и управления штатным расписанием и резервом на замещение должностей. Модуль "учет и управление кадрами" работает совместно с модулями "Зарплата" и "Управление документооборотом" и предоставляет гибкие средства для адаптации".

ПЕТР ПЕРКОНОС, президент АО "ПРОТОКА"


Петр Перконос "Система "Персонал" предназначена для автоматизации работы отдела кадров и администрации крупных и средних предприятий, фирм и организаций (наши клиенты: ГАЭК "Крымэнерго", объект "Укрытие" ПО ЧАЭС, Кременчугский нефтеперерабатывающий завод и др.). Функции системы "Персонал" ≈ ведение картотеки по кадрам, хранение полной информации о сотрудниках, создание и корректировка штатного расписания и штатной расстановки, формирование и отработка необходимых кадровых приказов. Система "Персонал" работает как модуль в составе комплексной системы управления предприятием "Сфера".

СЕРГЕЙ ПИМАХОВ, директор департамента "KM-Solution"

Сергей Пимахов "Наш департамент в настоящий момент занимается разработкой модуля "управление персоналом" (Human Resources). Модуль предназначается преимущественно для учета кадров, хранения и сортировки информации согласно личным делам сотрудников и штатному расписанию, решения вопросов планирования работы с кадрами и т.п. Перед нами не ставилась задача разрабатывать программный продукт для тестирования персонала. Работа в этом направлении не является для нас и наших клиентов приоритетной в сложившейся экономической ситуации. Хотя именно психофизиологический мониторинг работников профессий группы риска, и особенно руководителей дивизиональных структур (направлений), при приеме на работу и прогнозировании их дальнейшей карьеры, безусловно, повысил бы эффективность деятельности фирм в целом".

ВЛАДИМИР ЛУНИН, директор фирмы "КСИКОМ СОФТ"

Владимир Лунин "Наша система управления персоналом "PersonPro" предназначена для автоматизации выполнения задач, стоящих перед отделом кадров предприятия любого масштаба, в т.ч. подбора кадров по профессиональным и иным качествам. Хранящаяся в личных делах информация о профессиональных, деловых и психофизиологических качествах кандидата или сотрудника может использоваться для автоматизированного подбора претендентов на вакантную должность исходя из заданных требований".

И в заключение: как видим, такой идеальной, как мы описывали, чудо-программы по управлению персоналом в Украине пока что не найдешь.

На то есть ряд причин. "Бросьте мутить воду," скажут специалисты программного рынка, ≈ "да ее просто никто не будет покупать". Отвечаем: будут и покупают. Например, автоматизированные системы по учету трудовых книжек и персоналий покупают. Дешево и сердито. Ну а стоящую программу с вышеуказанными возможностями тем более возьмут. Правда, за приемлемую цену: поднять и поставить на поток такого класса программу пока что дороговато для отечественных разработчиков. То есть, программисты уже могут, но еще не уверены, что сто2ит. Теперь второй момент: если любой бухгалтер при острой необходимости может стать постановщиком задачи по автоматизации, то уже при разработке консалтинговых программ дельный постановщик задачи ≈ это как раз то, где тонко и где рвется. Вы уже поняли ≈ для нашей "Персонал-Системы" постановщиков придется искать днем с фонарем. И момент третий: цивилизованная алгоритмизация управления персоналом чаще всего торпедируется как раз теми, кто персоналом управляет. Когда у нас закончится "ликбез" в экономике, придет очередь как-то "поднимать" кадры. И тогда старые рецепты к тем же "кадрам" окажутся, увы, неприемлемы. Так что, подождем еще малость, опаздывать нам уже вроде бы некуда, везде опоздали.

Похожие новости:

Компания с высшим образованием

Компания с высшим образованием
На страницах журнала "Деловая Неделя" мы встречались с Еленой Пилипенко три года тому назад в контексте материала, посвященного проблемам кадровых агентств и подбора персонала. Тогда областью ее деятельности был рекрутинг. Сегодня у нас в гостях руководитель службы персонала концерна "Меркс". Тема у нас прежняя - персонал, но на этот раз взгляд "изнутри" компании.

Космические версты ГАЛАКТИКИ

Космические версты ГАЛАКТИКИ
Сразу оговорюсь, речь идет о делах земных, и ничего общего с космосом ни система, ни создавшая ее одноименная корпорация не имеют. Первые проекты по автоматизации управления предприятиями корпорация "Галактика" начала реализовывать в 1987 году. Сегодня система "Галактика" используется на многих предприятиях в различных отраслях промышленности не только в России, но и в странах СНГ, в том числе и

Кто танцует службу персонала?

Кто танцует службу персонала?
Слишком много шума вокруг программного обеспечения для систем управления персоналом - HRMS (Human Recources Management System). Слишком мало примеров реализации. Слишком много мифов порождено. Слишком мало разъяснений приведено.

Мониторинг: выходим на цель

Мониторинг: выходим на цель
Увы, но именно планирование - обязательное условие для успешного ведения любого бизнеса. Планирование каждого последующего этапа предполагает использование результатов анализа деятельности фирмы за прошедший период. Такая информация и является продукцией мониторинга (по определению кандидата экономических наук Людмилы Пятыгиной), то есть научно организованного наблюдения за деятельностью объекта

Информационные системы для решения задач контроллинга

Информационные системы для решения задач контроллинга
На украинском рынке за последние десять лет появилось множество программных продуктов анонсирующих возможности решения задач контроллинга. Однако далеко не все они действительно соответствуют основным требованиям для такой информационной системы.

Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Популярные новости
banner1
Опрос
Газета "Деловая неделя"

"Ким Чен Ун" может стать новым лидером Северной Кореи

Его фото никогда не публи­ковалось. О том, как он вы­глядит, можно судить толь­ко по рассказам очевидцев: молодой человек 25 лет, рост около 175 см, вес - око­ло 90 кг. Может носить фут­болку с изображением Мела Гибсона. Пристрастия - бас­кетбол и суши из живой (!) рыбы. Несмотря на молодой возраст, у него серьезные проблемы с высоким давле­нием и диабетом. Получил начальное образование за
Интересные новости >> Все статьи
Шотландия в клетку

Шотландия в клетку

Мужчины в юбках, таинственное озеро Лох-Несс, гудение волынки – это не все, что отличает шотландцев от других народностей
Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Cноубординг - танцы на снежных бурунах

Да, вы не ошиблись, - это сноубординг – одна из самых захватывающих партий в экстремальном мире Вы, наверняка, не раз видели, хотя бы в кино, этих ребят. Они планируют по горам, разрезая пушистый снег досками и излучая адреналиновый восторг. А начиналось все, как не странно, с одной маленькой девчушки и ее заботливого отца Шермана Поппена.
Титаник: новые факты

Титаник: новые факты

Более 100 лет назад, столкнувшись с айсбергом, получил пробоину и затонул флагман британского флота, «корабль мечты» - «Титаник»… Его киль был заложен на верфях фирмы «Харленд энд Волфф» в Куинс-Айленде возле Белфаста 31 марта 1909 года. Над его постройкой трудились более трех тысяч человек. Для того времени «Титаник» был действительно выдающимся судном. Его длина составляла 259,83 м, ширина –
Логин
Пароль
Запомнить